Le nostre priorità chiave sono:

Scopo della governance

Scopo della governance

Lavoriamo per garantire che il nostro scopo e i valori del gruppo permeino la nostra strategia, il processo decisionale e le relazioni con gli stakeholder, oltre a contribuire a plasmare la nostra cultura.

Qualità dell'organo di governance

Qualità dell'organo di governance

Il Consiglio, supportato dai suoi Comitati, è responsabile della direzione e del controllo della società. Le sue responsabilità includono il successo a lungo termine della società, la definizione degli obiettivi strategici, il sostegno alla dirigenza per mettere in atto gli obiettivi strategici, la supervisione della gestione operativa, la garanzia di uno schema di controlli prudenti ed efficaci e il reporting agli stakeholder sulla gestione del Consiglio.

Impegno verso gli stakeholder

Impegno verso gli stakeholder

Il Consiglio è consapevole dei suoi obblighi di promozione del successo della società a beneficio dei suoi stakeholder. Il coinvolgimento con gli stakeholder permette al Consiglio di prendere decisioni informate, tenendo conto delle conseguenze delle sue decisioni sui diversi gruppi di stakeholder.

Comportamento etico

Ci aspettiamo i più elevati standard di comportamento dai nostri dipendenti e dai nostri partner nella nostra catena di approvvigionamento. Non tolleriamo comportamenti non etici e abbiamo uno quadro programmatico che mira a ridurre al minimo l’esposizione alla corruzione e ai reati finanziari. Prendiamo sul serio la questione dei diritti umani e continuiamo nel merito a rafforzare le nostre politiche e i sistemi di gestione. Le nostre politiche societarie su etica aziendale, denuncia delle irregolarità, codici di condotta dei fornitori, antischiavismo e traffico di esseri umani sono disponibili qui.

Supervisione dei rischi e delle opportunità

Una gestione efficace del rischio è essenziale per eseguire la nostra strategia, realizzare un valore sostenibile per gli azionisti e garantire una buona governance. Il Consiglio ha la responsabilità ultima di determinare la natura e la portata dei principali rischi che è disposto ad assumersi per realizzare i nostri obiettivi strategici, ed esamina annualmente i rischi principali ed emergenti del Gruppo e il loro potenziale impatto sulle nostre priorità strategiche.

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