Una estrategia clara y probada...
- Utilizar nuestros conocimientos, experiencia y recursos para impulsar el crecimiento de las marcas de distribución.
- Transformar nuestro negocio de cosmética.
- Ampliar nuestra presencia geográfica.
- Potenciar nuestras cinco categorías principales * para que pasen a ser más del 70% de las ventas.
- Perfeccionar la coordinación entre desarrollo de productos, cadena de suministro, calidad y recursos humanos a través de todo nuestro Grupo.
- Lograr los mejores niveles de calidad y servicio.
- Utilizar plenamente nuestro potencial de fabricación a través de todo el Grupo.
- Crear un entorno donde todos los miembros de la plantilla puedan dar lo mejor de si mismos.
*tabletas para lavavajillas, cosmética, ambientación, detergentes líquidos para la ropa y limpiadores especializados (incluidos los activadores de lavado)
| Lideraremos el crecimiento de la marca distribución de productos de limpieza del hogar y de cosmética gracias a: | ||
|---|---|---|
| Nuestro liderazgo comercial en | Nuestra liderazgo operativo en | Nuestra liderazgo empresarial en |
| categorías de producto atractivas | excelencia en el servicio al cliente | nuestra cultura de gestión |
| desarrollo de nuevos productos | mejoras en la eficiencia | aprovechamiento de nuestra dimensión |
| desarrollo de categorías | gestión continua de los costes | desarrollo de nuestra tecnología |
| crecimiento en distribución y sectores geográficos | optimización de nuestro circulante y activos base |
encontrar e integrar adquisiciones complementarias |